[流言板]TA：索里亚诺在巴萨就和拉波尔塔冲突，且涉非法监控等行为

虎扑10月07日讯 The Athletic UK通讯记者Daniel Taylor撰写曼城CEO索里亚诺专栏。 [流言板]TA：曼城员工匿名称看着索里亚诺极力辩白，不知道该相信谁 读过索里亚诺所著《进球——球不会凭空入网》一书的读者，或许并不了解这段经历的细节，因为该书出版于2009年，时间较早，未能涵盖他人生中的这一插曲。 这本由梅西和约翰-克鲁伊夫联袂推荐的著作，与其说是一部传统的自传，不如说是一本探讨足球商业运作的书。不过，它确实让人得以一窥这位高管的思维方式——他与瓜迪奥拉的工作关系不仅限于足球领域，两人还曾共同投资过曼彻斯特一家名为“Tast”的餐厅（该餐厅现已停业）。 除了前文提到的那些他钟爱的励志名言外，书中还讲述了索里亚诺长期以来对“计算尺历史”的浓厚兴趣、他的谈判技巧，以及他在转会谈判中训斥尤文图斯副主席罗伯托-贝特加的情景（当时他说：“别演那出那不勒斯戏剧式的戏码”）；书中还描述了与巴西巨星罗纳尔迪尼奥的哥哥兼经纪人罗伯托-德-阿西斯进行合同谈判时，双方那场“论点交锋如交响乐般和谐”的博弈。 然而，由于该书没有续作，书中并未提及那场激烈的权力斗争——正是这场斗争导致他在2009年与另外七名高管一道辞职，以抗议琼-拉波尔塔的主席任期。 那是一次充满怨恨的分道扬镳——拉波尔塔后来在2010年出版的《给我孩子的梦想》一书中指责索里亚诺犯下了“背叛行径”。随后又引发了另一轮风波：索里亚诺遭到加泰罗尼亚当局调查，被指控在其任内授权对内部电子邮件进行非法监控。 据其律师称，那不过是虚惊一场。据说，索里亚诺曾指示一家名为“Cyber​​ Experience”的公司安装内部服务器，在2005年至2008年间秘密监控包含特定关键词的电子邮件。 检察官发现，索里亚诺还批准了支付给另一家公司“Intelligence Bureau”的账单，并且召开过会议，以便让自己和其他董事会成员了解监控发现的内容。 法官最终裁定，鉴于俱乐部内部发生的一系列事件——包括拉波尔塔的一台电脑被盗、重要数据库遭下载，以及涉及机密转会交易和球员薪资的各类信息泄露给媒体——索里亚诺采取上述行动是正当的。法官指出，索里亚诺给出的解释“前后一致且令人信服”。 一个形象逐渐浮现：他既曾多次游走于规则边缘，又建立起了极高的声誉，以至于今年早些时候，当人们物色接替唐-加伯担任美国职业足球大联盟总裁的人选时（该职位最终由拉里-伯格担任），他的名字也曾被提及。 索里亚诺认为，每家足球俱乐部都应该有一位“不先生”（Dr. No）——即一位拥有决策权、愿意做出不受欢迎决定的人；而要胜任这一角色并发挥实效，此人必须赢得同事们的尊重。 事实上，他自己有时也扮演着这一角色。例如在2019年，他拒绝批准一笔高达8000万英镑的转会费，若交易达成，当时效力于莱斯特城的哈里-马奎尔将成为世界上身价最高的后卫。 尽管瓜迪奥拉在幕后明确表示想要签下这位英格兰国脚，但索里亚诺坚持了“不先生”的立场，最终马奎尔转会加盟了曼联。 在其他方面，索里亚诺也并非那种符合人们对这一职位常规印象的典型人物。当曼城与这家日本汽车制造商签有赞助协议时，他驾驶的是一辆日产汽车，而非更高端的车型。 他以事无巨细、近乎强迫症般的微观管理风格著称，甚至会亲自阅读俱乐部官网上英语、西班牙语和加泰罗尼亚语版本的比赛报道，并致电工作人员纠正哪怕最细微的错误。 索里亚诺早期的商业生涯涉足了消费品、电信和娱乐等多个行业。随后，他在巴塞罗那度过了六年时光，确立了自己作为创新思想家和创收专家的地位。他将俱乐部的全球影响力与迪士尼相提并论，并着手将诺坎普球场的比赛日活动转化为更具盈利能力的商业盛事，从而大幅提升了俱乐部的收入。 他曾公开表示，自己效仿了曼联在20世纪90年代的营销策略，并指出这家老特拉福德球会如何在短短十年间，将收入从与托特纳姆热刺持平提升至后者的两倍以上。 他还引入了与表现挂钩的薪酬合同制度，说服巴萨的球星们改变了原有的薪资结算方式。 索里亚诺并未因时任巴萨主帅弗兰克-里杰卡尔德的反对而退缩。里杰卡尔德当时对哈维尔-萨维奥拉每进一球即可获得6000英镑奖金的条款感到不满，他质疑道：如果这位阿根廷球员为了奖金而选择自己射门，而不是传球给位置更好的队友，那该怎么办？然而，索里亚诺坚持己见，他坚信应当根据球员的出场次数、实际贡献以及球队的战绩来给予奖励。 如今，这种做法或许已不足为奇。但在当时，这体现了一种极具前瞻性的思维；正是这种思维，最终促使索里亚诺推动了城市足球集团的建立——这是一个横跨五大洲、拥有十家俱乐部的庞大商业帝国，版图从曼彻斯特一直延伸至墨尔本。 索里亚诺曾试图说服巴塞罗那采取这种发展模式，但最终未能如愿，俱乐部的会员投票否决了这一提议。尽管遭遇挫折，他并未气馁；2012年9月，他刚抵达曼彻斯特仅一