卖给同胞亏50亿求救，卖给越南却按0.63元/度，中国电价被撕开两副面孔

2026年9月30日，9家央企售电公司联名向广西自治区政府递交紧急请示：1-8月累计亏损超20亿元，9月单月预计再亏10亿，全年亏损或将突破50亿。 头部售电公司年亏超10亿，亏损额是注册资本的5倍——本金烧光，靠央企母公司输血续命。 这9家不是小虾米，是国能、国开、华润、大唐桂冠、华能、中广核、中电、华电、国电投博能，发电侧最硬的"国家队"售后主体，天生靠着电厂，本应是产业链上议价能力最强的一环。 如今连它们都要上书政府"恳请纾困"，说明这不是某家公司经营不善，这是整个机制在报警。 【广西电力资源也很强】 一、批零倒挂：每一度电都在抽血 把账本翻开，看懂这场50亿亏损的本质。 2026年初，整个行业赌现货低价，零售合同基本以固定一口价签约，均价0.260元/度。近八成零售合同都是这个模式——用户以为锁定了"电价稳定"，售电公司以为吃定了"低价差价"。 然后美伊冲突把霍尔木兹海峡卡死了，LNG进口到岸价环比上涨9.38%，煤炭、油气全线走高，火电成本飙升，广西现货电价跟着水涨船高：4月0.368元，9月0.395元，9月30日单日直接冲到0.633元。 批发端一路涨，零售端却被合同锁死在地板上，卖一度电最多倒贴0.373元。 用大白话算一笔账：2026年8月，广西全区零售电能量112.17亿度，售电公司每卖1000度净亏27.2元，全行业单月电能量环节亏损约3.05亿。 规模越大，亏损越狠——你签的合同越多，你烧钱烧得越快。这不是经营，这是慢性自杀。 【广西的水电站也很多】 二、隔壁的广东：卖一千度只赚三块九 别以为这是广西的孤例！ 广东电力交易中心2026年半年报显示：500家参与零售交易的售电公司，202家盈利，298家亏损，占比59.6%——接近六成，全行业平均度电获利仅0.0039元，换算下来卖1000度电只赚3.9元。 那3.9元什么概念？456家独立售电公司（占比超九成），度电获利0.2厘，按年售电量1亿度算，全年利润20万——在广州，连一间像样的办公室都租不起。 广东4月11日现货实时成交均价一度冲到0.978元/度，逼近1元大关，卖现货一度亏超0.6元。部分公司一个月就亏掉全年利润，去年8月-10月15日，全国20个省份已有198家售电公司退市。 一个5000家注册、3000家实际运营、代理全国60%交易电量（4万亿度）的行业，正在以肉眼可见的速度洗牌。 【广西的一家火电厂】 三、真正的问题：为什么卖给越南反而能赚钱？ 内部是这样，那么电力出口呢？中国每年卖给越南多少电？什么价格？赚钱还是亏钱？ 历史账本是这样的：2005-2016年，广西累计向越南输送超过11亿度电。2021年越南还公开表态要2025年彻底停购中国电力，现实走向了完全相反。 2026年5月23日，越南主动提出重启110千伏深沟-芒街联网线路，计划每月送3000万千瓦时；越南电力集团正推进向中国增购24亿千瓦时、730兆瓦；到2027-2028年，年购电量可能扩到190亿千瓦时、4100兆瓦。 价格账本是这样的：2025年5月5日，越南工贸部第1231/QD-BCT号决定明确规定，从中国进口电力价格上限为每千瓦时9.3美分。 按2026年10月人民币中间价6.7330折算，约0.626元/度，历史协议价约0.47元/度（低于广西本地居民电价）。 为什么对内亏、对外赚？三个核心原因： 第一，卖到越南的电，成本近乎为零。大头是云南、广西的丰水期富余水电——本地消纳不完、跨省通道又堵，发出来不卖就是白白泄洪。这是"边际成本几乎为零"的电，卖一分赚一分。 第二，定价机制完全市场化。9.3美分这个价格是越南自己定的上限，然后越南电力集团跟中方谈判——这是国际市场标准玩法，没有低价内卷，没有固定一口价锁死，也没有现货暴跌的赌注。 第三，现金结算，硬通货，零账期，没有电费欠费，没有保函集中追索，没有金融传导的银行坏账，这是干净的生意。 不是中国补贴越南的制造业——反而出口越南的电力挣了不少，是中国内部电价体系自己病了。 对外，中国电力是市场化交易，价格合理、现金结算、不赔本赚吆喝；对内，售电公司被"低价内卷+固定合同+现货暴涨+期货缺位"四把刀同时架在脖子上，只能眼睁睁看着自己流血。 【广西未来会有更多的核电站】 四、为什么内部玩不转？四把刀，把售电公司架在火上 刀一：低价内卷。 年初行业普遍赌现货低价，某售电公司以0.32元/度成本从批发市场锁定电量，却以0.26元/度的"一口价"签给用户——仅看中长期就每度亏0.06元。 侥幸逻辑是"用户实际用电会超合约，再用低价现货填坑"。结果现货不但没跌到0.09元，反而涨到0.395元——窟窿只能自己填。 刀二：固定合同锁死。近八成零售合同是"一口价"，批发端涨的每一分钱，售电公司都必须自己吃下去。 刀三：电力期货